ויום למחרת שמיים כחולים, חצר ריקה. מעט אנשים
הולכים על המדרכות, בתי הילדים והחצרות ריקים מקולות ילדים ובשעה שילדי בית הספר
נוהרים לתחנת ההסעה – דממה. אין מסתובב ואין מתהלך – דממה. בחדשות מדווחים על
אזעקות במרכז ובצפון. כאן השלווה מופרית בתדירות יותר נמוכה. יש מלחמה שהסתבכה כמו
פלונטר בכדור צמר ואין קוסם שיתיר את הקשרים המתהדקים מול המציאות שיוצרת אצל מי
שלא יכול לקבל החלטות. סוג של אין אונים וציפייה שהכול יגמר.
אסיפה חשובה – הכרעה על כסף. עסקים, קהילה
בחגורה מהודקת והשיקול של הפרט – שייקחו פחות כסף ולא יותר שיתוף.
מגזין 'בבית' מוציא לאור את ה- 700. אלון דגני ענה על שאלות ברצף.
ויש מעריצה מרחוק של 'בבית' והיא שולחת חיזוקים
במערכת הגיל הרך יש עשייה במציאות המשתקת –
אופיר בכר רושמת
אילן גוטקין מנהל החינוך החברתי כותב על
פעילויות נהדרות של הנוער וגם על הפנים האפלות שלו
הילה שנהב- מנהלת הקהילה כותבת בשם צוות מניעה
על הפנים הכעורות של הנוער שלנו ויורם ענבר מגיב ומציע לא לוותר לנוער על התנהגות
בזויה
איציק בונים משלים דברים שלא אמר באסיפה
ובתקווה שגם תהיה תחייה של חג העומר לכבוד חג
ה- 80 של יישובנו ( אם האיראנים, אם טראמפ, אם ביבי....יאפשרו)
וגם תוכנית על יום הילד.ה. מה יהיה על כל התוכניות הקהילתיות?
אולי שהארי יפסיק לשאוג?
תמונת השער: שיפוץ בניין הנעורים לקראת סיום?
v
הגיל הרך בזמן מלחמה
v
מהנעשה בחינוך החברתי במלחמה – אילן גוטקין –
מנהל החינוך החברתי
v
ויש גם נוער אחר...? אילן גוטקין – מנהל החינוך
החברתי
v
הורים יקרים – צוות מניעה
v
ערב/לילה "טוב"
v
אסיפה ב- 11.3.26 על סיכום שנת 2025 ותוכנית
2026 בעסקים ובקהילה ועדכון אורחות חיים
v
קלפי – ב- 12.3 עד 15.3 לאישור תוכניות העסקים
והקהילה לשנת 2026 והצבעה על 2 חלופות למיסי קהילה
v
דברים שרציתי לומר באסיפה – איציק בונים
v
מה כבר 700 ? – אלון דגני
v
חיבור לשורשים – טליה לוי (טל לוצקי)
v
חג העומר על שום מה?
v
פרוטוקולים ועד ההנהלה בתאריכים 16.2.2026 ו-
2.3.2026 רשם: אסף רוט, יו"ר משמר הנגב
v
מקבץ מהחצר – ספסלי החיים, החיטה והחרציות,
מכינים תשתית למצלמות הגדר
v
יום הילד.ה
מתקרב
הגיל הרך בזמן מלחמה
מלחמת "שאגת הארי" תפסה אותנו רגע
לפני חגיגיות פורים. הילדים יצאו לסוף השבוע בהתרגשות גדולה, כשהתחפושות כבר
מוכנות להילבש. אנחנו מקווים שעוד נזכה לציין את החג יחד, בדרך זו או אחרת.
במהלך השבועיים האחרונים הגננות שמרו על קשר
רציף עם הילדים והמשפחות.
הפעלנו את "נוהל החמגשיות", ובעזרת
חניכי מכינת הנגב חילקנו ארוחות צוהריים לילדי הגנים.
בשבוע האחרון הפעלנו את הגנים גם כמרכזי הפגה.
הגננות קיבלו בכל יום את ילדי הגנים והוריהם לשעתיים של משחק, מפגש ושיחה – רגע
קטן של יחד בתוך ימים לא פשוטים. ביום חמישי
הכינו הילדים וההורים חלות לשבת, כדי ליצור מעט תחושה של חום, קהילה ושגרה.
אנו קשובים להנחיות ונערכים לפתיחת הגנים בכול
מודל שיתאפשר.
תודה לגננות, לצוות שהתגייס ולחניכי מכינת הנגב
על העשייה והשותפות.
מאחלת לכולנו שבת שקטה ובשורות טובות.
מנהלת הגיל הרך
מהנעשה בחינוך החברתי במלחמה
קהילה יקרה,
שבוע של התחדשות עבר על מסגרות החינוך שלנו,
כאשר מרבית המסגרות חזרו לפעילות כמעט מלאה. במוקד העשייה השבוע עמדו החזרה
למפגשים פרונטליים , הכנות לאירועים הקרובים ויוזמה מרגשת להקמת בית ספר יישובי,
כאן במשמר הנגב!
חברת הילדים, מרח"ב עופרים, איילים
וכפירים הצעיר, קיימו פעילות מלאה במסגרת החינוך החברתי. במקביל, ילדי כיתת
'נחליאלי' (כפירים בוגר) שמרו על קשר באמצעות זום
ומפגשים פרונטליים במהלך השבוע.
המרכזון הבוגר המשיך בפעילות רצופה, שכללה
השבוע שיחות הכנה משמעותיות לקראת אירועי
יום הזיכרון לשואה ולגבורה עם תמר אלמוג ומעין בר-אור, ומפגש של כיתת 'פלג'
(י"ב) לקראת חג מחזור שנראה רחוק, אבל קרוב.
גם במרכזון הצעיר חזרנו לשגרה מלאה בהובלת
המדריכים עמית שפיצר וניב. פעילות מיוחדת
נרשמה ביום חמישי (12.3.26 ) , כאשר בני ובנות הנוער מכיתת 'סיקסק' (כיתה ח')
ו'דוכיפת' (כיתה ז' – בר מצווה) יצאו לחלק שי לאנשי כוחות הביטחון והמילואים. זוהי
הזדמנות עבור כולנו להודות להם על השירות המסור למען המדינה ולמען ביטחוננו.
בתנועת הצופים נכנס השבוע לתפקידו אביתר דותן
כפרויקטור זמני וכבר הוביל בהצלחה את סמינר הכנה לטיול אתגר לכיתת 'יעל' (כיתה ט')
. לצד הסמינר, התקיימו ישיבות עבודה, הכשרות ופעולות ייעודיות לשכב"ג, כחלק
מההערכות לטיולים הקרובים.
תודה מיוחדת לנוער המדהים שלנו נויה בן חמו, בר
עובדיה ומעין אלמוג שיזמו את הסמינר והובילו פעילות לכיתת 'יעל' ביום שני. (9.3.26
).
במאמץ משותף של חברי המכינה ומתנדבים מהקהילה,
הוקמו חמש כיתות לימוד חדשות לקראת אישור פתיחת בית ספר יישובי שיפעל בשעות הבוקר.
המהלך המורכב יצא לפועל הודות למאמציה ולתמיכתה
של אופיר כהני, יו"ר מועצת חינוך, שפעלה לקידום הנושא ויצירת שיתוף פעולה
הדוק מול המועצה והנהלת בית הספר. אנו מבקשים להודות מקרב לב לכל השותפים לדרך על
התגייסותם למשימה החשובה.
בברכה,
אילן גוטקין
הורים יקרים,
בימים האחרונים נחשפנו למספר אירועים מטרידים
שהתרחשו בשעות הלילה המאוחרות. קבוצת בני נוער הפריעה באופן חוזר ואלים לחניכי
המכינה. החל מרעש סמוך לחדרי המגורים ודפיקות על דלתות בשעות הלילה, דרך הטרדות
פרטניות ואף מיניות, ועד השלכת אבנים ובלוני מים לעבר החניכים. למרות שחניכי
המכינה ביקשו מספר פעמים להפסיק, ההתנהגות נמשכה.
במסגרת העבודה החינוכית שלנו אני והצוות
החינוכי פוגשים את בני ובנות הנוער שלנו אחרת לגמרי. נוער אכפתי, אחראי ומוביל.
נוער שלוקח חלק משמעותי בפעילות בצופים, במרכזון ובחיי הקהילה. לכן הפער בין
ההתנהלות במסגרות החינוכיות לבין מה שמתרחש לעיתים בשעות הלילה מחוץ למסגרת הוא פער שמדאיג אותנו ודורש
התייחסות משותפת.
במסגרת החינוך אנו מציבים גבולות ברורים
ודורשים התנהגות מכבדת, וחשוב שהמסר הזה ימשיך גם מחוץ למסגרת.
התנהגויות מהסוג שתואר אינן יכולות להיות
מנורמלות או לקבל את גיבוי הקהילה שלנו. אני מבקש מכם לשוחח עם הילדים שלכם על
האירועים, לוודא היכן הם נמצאים בשעות הלילה ועם מי ולהבהיר שאין מקום כלל
להתנהגות פוגענית או בריונית.
אני מאמין בנוער שלנו ורוצה לראות אותו ממשיך
להוביל ולהיות מקור לגאווה לקהילה. יחד, בשיח ובשיתוף פעולה, נוכל לשמור על
הגבולות והערכים שחשובים לנו.
מנהל החינוך חברתי
הורים יקרים שלום רב,
ביום שני בלילה נערים לא מעטים בילו את שעות
הלילה מ- 22:00 עד סביבות 01:00 בלילה בסביבות המקלט שמתחת לחדר האוכל וליד מגורי
המכינה ובין היתר הקימו רעש בקרבת החדרים, זרקו אבנים ובקבוקי מים לכיוון החניכים,
הטרידו חניכים באופן פרטני, לרבות הטרדה מינית, דפקו שוב ושוב על דלתות חדרי השינה
שלהם, בשעה שאנשים מנסים לישון, והתעלמו מפניות בבקשה להפסיק את מעשיהם.
חשוב להבהיר כי מעשים אלה אינם מקובלים בקהילה
שלנו. לא מדובר במשחק, אלה בהטרדה חד – משמעית ופגיעה בביטחון האישי של חברי
הקהילה. התנהגות זו עומדת בניגוד מוחלט לערכים שלנו. לא יכול להיות שדברים כאלה
קורים אצלנו וגורמים לאנשים להרגיש לא בטוחים במרחב היישוב שלנו.
אתם נדרשים לשוחח עם ילדיכם עוד הערב, לוודא
היכן הם נמצאים בשעות הלילה ולהתריע בפניהם על חומרת המעשים. עליהם להבין כי
התנהגות כזו כלפי אחרים עלולה להוביל למצב בו תוגש תלונה רשמית במשטרה ע"י
הנפגעים. נושא הגשת התלונה למקרה הנוכחי
עדיין נשקל.
בואו נמנע מהגעה למקומות האלו ונשמור על מרחב
בטוח ומכבד לכולם.
צוות מניעה
ערב/לילה "טוב"
ברצוני להתייחס להודעתה של הילה שנהב על הטרדות נערי המכינה על ידי נוער
מהקבוץ/ "פורעי חוק וסדר" בליל שני (9.3.26 )
מאחר והנושא עלה לפני מספר שבועות בשיח משותף
בין חברים ונוער בו הודגש ללא כחל וסרק חומרת התנהגות פרועה והתנכלות לנערי/ות
המכינה, פגיעה והשחתת רכוש אישי וציבורי, אני קורא להנהלת הקיבוץ לנהוג במלוא
החומרה, לא להשתפן, לעזור לנפגעים/ות להתלונן במשטרה. להביא מידית וסופית את
ההתנהגות הבזויה הזו.
לא עוד פוצי מוצי עם שיחות הורים... רק תלונה
במשטרה תעצור את הביזיון הזה. שנאמר "חוסך שבטו, שונא בנו"
למה לא נשמע קולם של מקשרי הקהילה שלנו עם
המכינה. איפה אתם?
אל תשתפנו... תשמרו על כבוד הקהילה.
אסיפה
ביום רביעי 11.3.2026 בשעה 19:00 במועדון , בזום
וביוטיוב
סדר יום:
·
סיכום שנת 2025 והצגת תכנית ותקציב 2026 בעסקים
·
סיכום שנת 2025 והצגת תכנית ותקציב 2026 בקהילה
·
הצעת החלטה עדכון מודל אורחות החיים
גם מפוליביד לא קיבלנו תקופה דמי שכירות וגם לא
דיווידנדים. השותף משואות יצחק לקח הלוואת בעלים בגובה 6 מיליון וחלקנו הוא 3.2
מיליון ₪ משואות החליף את המנהל מטעמו.
פוליביד חזר לשלם שכר דירה ועל השאר יש דיון משפטי.
נסגרו גם שומות כולל עסקת נגב אקולוגיה למס הכנסה כאשר יבואו
לדרוש מאיתנו תשלום מיסים.
הפרויקט המשמעותי הוא שיוך המגרשים שלשם כך
לקחנו הלוואות וגם לשלם על שימושים חורגים למינהל. להיוון זכויות.
פרויקט מאגר קולחין גדול פי 2 מהקיים בגודל של
1.5 מיליון קוב. אולי הכנסת שותף.
החלפת מערכת המיחשוב one
שסיימה את תפקידה ומוחלפת במערכת פריוריטי שתאפשר לחברים לשלם ישירות את חשבונות
המים והחשמל.
החזון הוא לייצב ב- 5 השנים הבאות תזרים קבוע
ויציב לקיבוץ שיאפשר תשלום חובות וגם לממן פיתוח עסקי שיחזק את המבנה הכלכלי והקמת
קרן תשתיות. פרויקט העברת מוסך נגב אקולוגיה של שקמה למשמר הנגב והקמת סככת מיון
ובית בד באזור משרדי שקמה.
למרות הגרעון התזרימי וגם שנתיים קדימה חברת
האחזקות תמשיך לממן את צרכי הקהילה להן היא מחויבת.
יעדים מרכזיים שהתבצעו – מרכז מזון ברפת, שקמה –
הרחבת החוחובה, פוליביד התאוששות אחרי מכירת 'מבנה דרום' שגרמה לגירעונות ותקציב
2026 הוא ריווחי.
באנרגיה – הקמת אגרו וולטאי בשדות הגד"ש
וסוללת אגירה שתגבה את החשמל בהפסקות חשמל. למאגר הקולחין התקבל היתר בנייה.
מטרה לשפר תשתיות הניהוליות.
יעדים שלא עמדנו בהם: קרקע המאגר בגלל סירוב
עיריית רהט לחתום על תשריט חלוקה ולא איפשרו מול רמ"י
נדל"ן – אזור תעסוקה ליד תחנת הדלק תפוז
זה אמנם רחוק אבל ישמש מנוע התפתחותי לעסקים, פירות נכסים מודל העברת כספים מחברת
האחזקות.
המשימות המרכזיות לשנת 2026 :
חברות בת
מאגר קולחין
אנרגיה
נדל"ן אזור תעסוקה ומסחר
4 דונם בתוך הקיבוץ, לא נעשה היוון כי עדיין אין לו
ייעוד.
ערעור על תשתלום שומות על גן אירועים, פוליביד
פירות נכסים
מערכת מידע
תכנון תב"ע קידום פרויקטור לתכנון שכונות
עתידיות
תשתיות
- קרן תשתיות תהיה הצבעה חוזרת
והוכנסו פעילויות של הכביש מהכניסה לתחנת ההסעה
והשני הכביש הפנימי של הקיבוץ הישן
תודה לתומר שהכין את החומר לפני שנסע. ולשי
ציון שהחליף אותו והוא לומד מהר.
אלי רכטמן: האם יש היתר בנייה לסוללת האגירה? יש בעיה עם
התמרורים בכביש הפנימי עמודונים שהוצאו ממקומם וזה מפגע
מורדי שניצר: איך נעמוד בהחזר ההלוואות? אני סקפטי בקשר
לכל התכנונים
שי ציון: ההלוואות נלקחו לקניית מגרשים שאותם נמכור
וזה יחזיר את ההלוואות לכן מחפשים פרויקטור שיתכלל את כל נושא מכירת המגרשים. תודה
לתומר שעשה עבודה וזה סיכון מחושב.
איציק בונים: הכל
זה עניין של אמון וסולידריות. אני רוצה לשאול על הרר"ל ( החלק הראוי לחלוקה)
ועל ההחלטות על הפנסיה שלא מתממשות
אהוד לוריא: הפנסיה לא קשורה
הילה שנהב: נעבור לתקציב קהילה. כל החומרים נשלחו לפני
שבוע ריכוז הכנסות והוצאות ומספר החברים – 298 יש שתי חלופות שיעמדו להצבעת
החברים. תוכנית אחת עם השינויים לגבי תשלום על שירותים וכו' והשנייה בלי השינויים
שהמס יגדל עקב העלויות השונות מאחר שהיתה ירידה בהכנסות הקהילה שנבעו משכר הדירה
שכבר לא תהווה הכנסה של הקהילה.
שנת 2026 תהיה שנת מעבר מתקציב בו לקהילה היתה
אחריות בהפעלת הענפים והשירותים לתקציב של 2027 בו האחריות עוברת לחבר בעיקר
בתקציב גדול כמו הנוי. וגם בחדר האוכל. לסבסודים שהתקיימו בחינוך ובתרופות ההצעה
היא להפסיק את הסבסוד לחלוטין. בביטוח בריאות 50% סבסוד על ביטוח הבסיס, בגיל עד
למשתמשים מעל 80 יינתן סבסוד מלא, לבני 80 סבסוד רק למועדון למצטרפים חדשים לא
יהיה סבסוד. המכבסה – העלאת מחיר ק"ג כביסה ב- 2.4 והמשך קיום הענף, חדר אוכל
העלאת מחיר הארוחה והמשך הפעילות. הסעות לחברים יימשכו בהעלאת מחיר הנסיעה, רכב
לחבר השארת רכב אחד בלבד והפעלתו בלי תוכנת הזמנות אלא ע"י המשתמשים. קבלת
חלופה א' תוסיף 38 ₪ למס הקהילה לחבר לחודש שיהיה 246 ₪ . חלופה ב' השארת המצב הקיים עם סבסודים תעלה את
מס הקהילה ב- 359 ₪ ל- 367 ₪ .
הצבעה על תוכנית ותקציב העסקים והקהילה ביום
חמישי 12.3 עד יום ראשון 15.3.2026
קלפי
ימים חמישי 12.3 עד ראשון 15.3.2026
אישור תקציב עסקים וקהילה
חלופה 1
אישור תקציב העסקים והקהילה לשנת 2026 וכן מודל
שינוי אורחות חיים כפי שהומלץ ע"י צוותי הבחינה וועד ההנהלה. המשמעות:
התייעלות כלכלית ושינוי תחומי החיים
המשמעות הכלכלית: תוספת של 38 ₪ בלבד למס
הקהילה, כך שמס הקהילה יהיה 246 ₪ לחבר לחודש
הצביעו 116
שהם 90.63 אחוז בעלי זכות הצבעה:
290
חלופה 2
אישור תקציב העסקים והקהילה לשנת 2026 ללא מודל
אורחות חיים קרי, המשך השירותים והסבסודים במתכונתם הנוכחית, ללא שינוי.
המשמעות הכלכלית: כיסוי הגירעון התפעולי
ע"י העלאה של 359 ₪ במס הקהילה, כך שמס הקהילה יהיה 567 ₪ לחבר לחודש.
הצביעו 12 שהם 9.38 אחוז מכלל המצביעים
מצביעים 128 בעלי זכות הצבעה 290 אחוז הצבעה:
44.14
דברים
שרציתי לומר באסיפה
הצבעות על סעיפים בקהילה הן ממניעים
אינטרסנטיים. מרבית האנשים מצביעים על פי הקריטריון – אני משתמש או לא משתמש . יש
פגם באפשרויות ההצבעה. כי אם היו מאפשרים
להצביע עבור כל סעיף יתכן והחברים היו בוחרים להשאיר פעילות מסוימת.
אין במשמר הנגב אמנת שירות ואז
כל בעל תפקיד עושה מה שהוא רוצה. יש לעשות סקר שביעות רצון מדי פעם.
משאבי אנוש זה התפקיד הכי חשוב במערכת ותפקידיו
לקדם אנשים, ענפים ולתכנן כוח אדם. מה שקיבלנו ב- 4 השנים האחרונות זה הפצת מכרזים.
לא היו במשמר הנגב דיונים על היום שאחרי לא
בקורונה לא בחרבות ברזל, לא במבצעי אריות. יש לגבש חשיבה על משמעות היום שאחרי אירועים המשפיעים על חיינו.
משפט מפתח שלי כחבר קיבוץ הוא שאני לוקח חלק
בהוצאות של פעילויות גם אם אני לא משתתף בהן או לא צורך אותן. בתוך הפעילויות
שנשארו בקיבוץ אפשר לקחת כמשל את הכולבולית שביום יום לא יודעת להתמודד עם מחירי
רמי לוי וקרפור אבל כשיש קורונה ומלחמה רואים את חיוניות המקום והוא גם משמש מקום
עבודה ל- 4 נשים. לכן לא כל פעילות צריכה להימדד בפרמטרים של רווח והפסד.
לא התקיים אף דיון על העסקים הקטנים שבעוד 10
שנים יהיו ל- 50% מהתושבים. אין מערכת מרכזית שמבינה את הנושא ולוקחת אחריות עליהם
כפי שהיא עושה עם ענפים גדולים.
בלוגיקה שלי (על בסיס התוצאות ואו חלוקת הדיווידנדים) הענפים
הגדולים איכזבו ולא עמדו בציפיות. זה הזמן לשים דגש על העסקים הקטנים.
פנסיה: ביצוע החלטות העבר הוא בליבת האמון
שחייב להיות דו סטרי.
עבודת הפנסיונרים: העובדים בענפי הקיבוץ צריכים להיות מתוגמלים רק ב- 70%
ערבות הדדית: האם אין ראוי לשקול מחדש מנגנון
תומך במשפחות במצוקה?
הודיעו באסיפה שבשנים הקרובות תהיה קליטה גדולה
של בנים ויורשים האם יש הסתכלות מערכתית על המשמעויות, על הדרכים, החניות, הכולבו
שיצטרכו לשרת אוכלוסייה יותר גדולה?
ובעיקר צריך מנגנון של איפכא מסתברא כדי ללבן סוגיות כלכליות וחברתיות.
איציק
בונים
מה כבר 700?
בשעה טובה
הגענו למגזין ה 700 . המגזין עבר שינויים וחידושים במהלך שנות קיומו. לדעתי אני
עוסק ביצירת המגזין משנת 2000. החלפתי במשימה את קרלוס שהתחיל בכך ב 1997.
לאורך הדרך
עסקו בכך הרבה אנשים מועדת תקשורת, נערים ומבוגרים וכבר מספר שנים שאני עוסק
במלאכה לבדי.
אני חושב
שהצד התקשורתי בקיבוץ לוקה בחסר. אם פעם לוח המודעות היה מרכז המידע הקיבוצי יחד
עם העלון והמגזין היום נשארנו מעטים בחזית... אני ממש מרגיש כנציג ועדת תקשורת שלא
קיימת... עדיין פונים אלי כי לא שומעים טוב באסיפה למרות שאני כבר לא מצלם
אותה...הצד התקשורתי בקיבוץ נשאר במילה הכתובה וזה לא ממש מתאים לזמנים שלנו.
אני מרגיש
שהמגזין הוא כבר חלק ממני ואני ממש חי אותו 24/7 . כל הזמן עולות מחשבות על נושא
חדש או מנגינה מעניינת שאני שומע וכבר מייעד אותה לכתבה .
האייטם הכי
קשה ליצירה במגזין הוא דווקא הסוף... היה היה. אני מקפיד לבחור מוסיקה שיחד עם
התמונות תצליח לרגש את הצופים. מהתגובות שאני מקבל זה די מצליח לי... אבל בחירת
הקטעים והתאמת הליווי המוסיקלי גוזלים זמן אבל כאשר יש התאמה היא מאוד מרגשת.
הכתיבה שלי בסוף מחברת בין אז והיום ותפקידה להראות לקהל הצופים שלקח 80 שנה לבנות
את החלום...
כאשר נגמר
מגזין והוא עולה לאוויר כבר מתחילה העבודה על המגזין החדש. מתחילים בדף חלק אבל ממש כמו קסם שאני לא יודע להסביר נכנסים
נושאים והצילום מתרחש ובעקבותיו העריכה.
למשל במגזין
ה 700 רציתי להראות מקומות שלא מפסיקים לעבוד ובחרתי את גיל עד והכולבולית. בנוסף
חיפשתי משהו שקשור לאיראן ומצאתי אנשים מהקיבוץ שעבדו שם לפני המהפכה. מי הם? צפו
במגזין!
אז לשאלה מה
אני בוחר לסקר? ברוב המקרים זה בוחר בי... אני מנסה לשלב צבע עם אקטואליה קיבוצית.
חשוב לדאוג שבנושא יהיו מספר מרואיינים כך העניין עולה. לגבי אירועים וילדים זה
תמיד מוסיף צבע ועניין. יש כתבות שנבנות לאורך זמן. למשל הכתבה על המטווח ב מגזין
699 צולמה במשך חודש וחצי! אבל לרוב כל מה שאני מצלם מיועד למגזין הקרוב.
נושא חשוב
שמשפיע על המגזין הוא הזכרת נפטרים בתחילתו. אני מרגיש שליחות להגיע למשפחה ולבקש
תמונות ושיר מתאים.
ישנה חשיבות
להופעת המגזין בתצורה דו שבועית. כך המגזין יותר חדשותי ורלוונטי. מגזין חודשי
מחייב יצירת כתבות שאינן תלויות בזמן והפקתן הרבה יותר מורכבת. למרות המחויבות
הכמעט קדושה שלי בהפקת שני מגזינים בחודש החשיבות עולה על הקושי.
הרגע המרגש
הוא כמובן הוצאת המגזין מחזקתי לחזקת הכלל. המועד ביום שישי שהכפתור
"שלח" נלחץ הוא חד פעמי ולא ניתן לחרטות. כאשר אני רואה את אחוזי הצפייה
עולים, אין מאושר ממני.
אבל גם
האושר הוא רגעי כי כבר צריך להתחיל לעבוד על מגזין 701...
וכמו תמיד
שאלה שאני אוהב לשאול כשאני מראיין "עד מתי"? כל עוד זה מעניין ומרגש
אותי – אני בפנים.
חיבור לשורשים
יש מי שצורכים חדשות ברצף.
יש מי שצופות בסדרות טורקיות בדמע.
יש רבים כל היום דרבי אליפות וגולים.
כמובן כולנו כל היום בפייס, באינסטוש בטיקטוק,
ויש נדירים שנמנעים ממסכים וצפייה פאסיבית.
ורק אני מכורה ל' מגזין משמר הנגב!
במגזין רואים עולם ומלואו:
חצר, ילדים משחקים
ונערים יוזמתיים, שדות, עיזים, מאור ושייקה.
גשם, תלם ויניב.
פעילות מנטאלית גיל שלישי ורביעי
אוכל, מחולות, מפגש שמח.
וותיקים כוחם עוד במותנם,
ונפטרים הנאספים אל אבותם.
הקול של אלון מפיח קיימות תמידית.
בתמונות חולפות תדיר דמויות מפתח:
סילבי, אתי, שולי ושלומית
כוכי רבקה סיגל ונורית.
כמובן דפנה ואַסְתַר
וכן קרולינה, אלנה, ג'קי, אלגה, פרנסס ושלומית,
רז'ין ואף ז'נין – שקטות ויעילות
בעיניי, כולם יפים – מעריצה את הדמויות מלפני
שנים.
אני לא מצולמת ולא בעניינים
אבל מרגישה מחוברת עמוק בפנים.
כנראה זה סוד השורשים!
(לא מחליפה את ילדותי בשום מקום וזמן)
אשריי. אשרינו
ושקט שקט הס!
טליה
לוי (טל לוצקי כיתת 'ארז')
חג העומר על שום
מה?
תמונת ארכיון
למחרת ליל הסדר מתחילה ספירת העומר.... לנו
כבר אין ליל סדר משותף, וכקהילה אין אנו מציינים סממני חג הפסח ביחד.
פעם במשמר הנגב יצאו על גבי עגלות רתומות
לטרקטור לשדות וקיימנו טקסי עומר.... עברו הרבה שנים והחלטנו לנסות ולהחזיר מסורת.
כולם
מוזמנים פרטים נוספים ניידע בהמשך.
נכתב
בסוף פברואר... מאז פרצה לחיינו "שאגת הארי" . מקווים שנצליח להוציא אל
הפועל. החלטנו להתחיל לפרסם... אולי "שאגת השלום" תחזור אלינו.
מחכים
לכם
פרוטוקול
ישיבת ועד ההנהלה מס' 3-2026 מתאריך 16 פברואר 2026
נוכחים: אלי רותם, חגי יסעור, הילה שנהב,
אסף רוט, , שי ציון , עירית כרמי דגני, דורית גזית, נמרוד רפפורט. מצטרף אפרים סוחמי.
נעדרים: אתי ענבר, רן אלעזרי
סדר היום:
1. אישור פרוטוקול הישיבה הקודמת.
2. תקציב 2025 וסקירת סיכום שנה,
תוכניות עבודה ל 2026 וכן תקציב 2026 – מידע מפורט ישלח לציבור כחלק מדיון התקציב
והקלפי בנושא.
3. שונות
3.1. ניהול תהליך השלמת הפנסיה במשמר
הנגב בציר הטכני.
4. צבר החלטות ונושאים בטיפול הנהלת
הקהילה
פירוט החלטות וסיכומי דיון:
1. אישור פרוטוקול - אושר.
2. תקציב ותוכניות הקהילה
2.1. הוצג סקירת 2025 מילולית, מה
תוכנן, נעשה והושג.
2.2. עקרונות והגיונות בנית התקציב ל
2026 ברמת התקציב, שמציג תקציב של שינוי מציאות לאור תהליך אורחות חיים וכן מודל
חלופה ככל ששינוי במודל אורחות החיים לא יאושר ונשאר במצב קיים.
2.3. הוצגו בתקציב מודלים שונים וכן
צמצום שהושג בתקורות ההפעלה של המערכת, כאמור כלל המידע ישלח לציבור לעיון ויוצג
באסיפה טרם האישור בקלפי.
3. שונות
3.1. פנסיות משמר הנגב –
3.1.1. הדיון התייחס לקבוצת פנסיונרים
ספציפית שמקבלת פנסיה ממקור חיצוני והקיבוץ משלים עבורו סכום לפנסיית המטרה של
משמר הנגב. קבוצת חברים זו, עקב החלטות
היסטוריות נמצאת במצב בו חלקה מקבל את הגמול החיצוני ישירות לחשבון הפרטי ואחר
מקבל את הגמול דרך הקיבוץ, יוצר מצב של עבודה מסורבלת להנהלת החשבונות
3.1.2. בנוסף וללא קשר – ישנו מרדף קבוע
אחרי תלושי הפנסיה שעל בסיסם נעשים חישובים אלו
3.1.3.
הוחלט –
3.1.3.1.
לאחר בדיקה נוספת אנו מתקפים מחדש את הנוהל הקיים בו כספי הפנסיה
החיצוניים עוברים לחבר והקיבוץ משלים, על החבר לתת ניירת תומכת במטרה לאפשר שיקלול
הנתונים, נעבוד כאמור בהתאם לנהלים קיימים
3.1.3.2.
הובהר שוב, מי שלא מעביר בזמן את תלוש התיאום – תתעכב השלמת הפנסיה שלו
עד העברת המידע הנדרש.
4. צבר החלטות ונושאים בטיפול הנהלת
הקהילה
רשם אסף
נוכחים: אלי רותם, חגי יסעור, הילה שנהב,
אסף רוט, , שי ציון , עירית כרמי דגני, דורית גזית,. מצטרף אפרים סוחמי.
נעדרים: אתי ענבר, רן אלעזרי , נמרוד
רפפורט
סדר היום:
5. אישור פרוטוקול הישיבה הקודמת.
6. תקציב 2025 וסקירת סיכום שנה,
תוכניות עבודה ל 2026 וכן תקציב 2026 – של האחזקות - מידע מפורט ישלח לציבור כחלק מדיון התקציב
והקלפי בנושא.
7. שונות
8. צבר החלטות ונושאים בטיפול הנהלת
הקהילה
פירוט החלטות וסיכומי דיון:
5. אישור פרוטוקול - אושר.
6. תקציב ותוכניות של האחזקות
(עסקים)
6.1. הוצג סקירת 2025 מילולית, מה
תוכנן, נעשה והושג.
6.2. עקרונות והגיונות בנית התקציב ל
2026 ברמת התקציב, שמציג תקציב של שינוי מציאות לאור תהליך אורחות חיים וכן מודל
חלופה ככל ששינוי במודל אורחות החיים לא יאושר ונשאר במצב קיים.
6.3. לגבי התקציב נשאלו שאלות הבהרה
שונות במהלך ההצגה, אנו בתקופה מאתגרת עקב התחייבות רבות בהקשרי שיוך.
6.4. המידע יוצג לציבור באסיפה טרם
אישורו בקלפי.
7. שונות
8. צבר החלטות ונושאים בטיפול הנהלת
הקהילה
רשם אסף
סיכום פגישת מועצת חינוך -
7.3.2026
על רקע המצב הביטחוני, התקיים מפגש זום של מועצת חינוך לעדכון על הנעשה
במערכות ולהמשך היערכות.
נוכחים:
אופיר כהני (יו"ר), לינה פרנס, רתם גליקי, מעיין קרימבה, רותי שינפלד, בן עמי
זולוקוב וארבל פסל.
אילן גוטקין
(מנהל החינוך החברתי), אופיר בכר (מנהלת גיל הרך), ארז ללזרי (נציג ועד האגודה).
מוזמנים: אליסיה
(מנהלת אגודה), הדס פלג (מנהלת משאבי אנוש)
גיל הרך
- אופיר
עדכנה כי החל מיום שבת, 28.2.2026, יצרה קשר עם כלל נשות הצוות כדי לשאול
לשלומן. לאורך השבוע היא ממשיכה להיות איתן בקשר רציף, והתקיימו מפגשי זום עם
המובילות ועם כלל העובדות יחד עם איילת, היועצת הפדגוגית של המערכת, במטרה
לשמוע את הצוותים, להבין את הצרכים ולבחון יחד את המשך הדרך.
- הגננות
ומובילות הצוותים מקיימות קשר שוטף עם ההורים. כמו עבור כולנו, גם עבור
הצוותים התקופה אינה פשוטה. אופיר שיתפה כי שתי עובדות מתמודדות עם פגיעה
בבתים של קרובי משפחה, והמערכת שלחה להן מתנה קטנה כאות חיבוק ותמיכה מרחוק.
- בנוסף, החל
מהיום השני מחולקות מדי יום חמגשיות לארוחת צהריים לילדי הגיל הרך. המענה מקל
על המשפחות והפידבק מההורים חיובי.
- החל מיום
שני, 9 במרץ, ייפתחו בגנים מרכזי הפגה בנוכחות מובילות הבתים ובהשתתפות הורה
וילד.ה.
- הצוותים
נערכים לחזרה הדרגתית לשגרה: פעילות חלקית, פעילות בסמוך למרחבים מוגנים
ובהמשך חזרה מלאה לפעילות. בשל משתנים רבים המשפיעים על אופן החזרה, ההורים
יעודכנו בהתאם ונדרשת הבנה למורכבות התקופה.
חינוך בלתי פורמלי (מרח"בים ונוער)
- מיום שבת,
אילן נמצא בקשר רציף עם הצוותים, ומיום ראשון ה1 למרץ, הצוותים שומרים על קשר
עם הילדים והנוער. בטלפון, בזום או בביקורי בית, כדי לשאול לשלומם ולשמור
איתם על קשר בימים אלו. בנוסף, התקיים מפגש זום עם מריאנה היועצת הפדגוגית של
המערכת, לחיזוק והדרכת הצוותים לקראת פתיחה חלקית של הפעילות.
- ניב נחושתן
ועמית שפיצר נכנסו רשמית להדריך במרכזון הצעיר החל מתחילת מרץ. ההורים והנוער
עודכנו ואנו שמחים על חזרתם למערכת ומאחלים להם הצלחה רבה.
- אביתר
דותן, שהיה מרכז השבט לפני כשנתיים, ייכנס כפרויקטור להובלת טיולי פסח וילווה
את השכב"ג בחודש הקרוב. בהמשך לכך, מעיין חמד בורנשטיין ואילן פועלים
לאיתור וגיוס מרכז.ת שבט חדש.ה.
- החל מיום
ראשון, 8 למרץ, במרח"בים תתקיים פעילות חלקית לשעתיים, בשעות הצהריים.
במרכזונים הפעילות תתקיים בשעות הערב, ופעילות "המצפן" תתקיים
במהלך השבוע בהתאם לקבוצות הגיל. פעילות הצופים ושנת המצווה יחזרו בהדרגה.
זו הזדמנות להודות לאופיר
ולאילן ולכלל העובדים והעובדות במערכת החינוך על ההירתמות, האחריות והמחויבות כלפי
הילדים והנוער שלנו בתקופה מורכבת זו.
עדכונים נוספים
- צוותי
החינוך קיבלו שכר עבור השבוע הראשון למלחמה "שאגת הארי". ההחלטה
התקבלה מתוך רצון לשמור על צוותי החינוך ולתת יציבות למערכת גם בתקופה
המורכבת, ולכן לא יבוצע החזר תשלום להורים עבור ימים אלו. קיזוז עבור ארוחות
הצהריים בגיל הרך יתבצע לאחר המלחמה עבור יום אחד.
במידה ויתקבלו
פיצויים מהמדינה, יתבצע זיכוי להורים בהתאם.
- אופיר
ואילן ממשיכים, לצד ההתמודדות עם המצב, גם בעבודה השוטפת: היערכות לפסח, גיוס
עובדים.ות והמשך התכנון לשנת הלימודים הבאה. תודה על המסירות והמקצועיות.
- תקציב
האגודה אושר ובמסגרתו הוגדלה התמיכה במערכת החינוך. תודה לקהילה על התמיכה🤍
